摘要：实验室5s管理包含整理、整顿、清扫、清结、素养

1.整理

将要的物品与不要的物品予以分开摆置。

1、每月对试验记录等文件(包括电子文档)作清点，把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的，必要文件存档保管。

2、工作现场内不能放置非工作必需品(即与工作无关或当时不可用的物品)。

3、将废弃的化学药品及无用的容器、盛具、包装箱等清出。

2.整顿

将所需要的东西加以定位放置、标识并且保持在需要时即时可得的状态。

1、办公家具、试验设备摆放整齐、合理。

2、设备及工作台表面整洁无尘、无污迹、无杂物、垃圾 。

3、文件柜、样品柜、文件夹等做好分类标记。

4、试验样品、试验工装夹具、测试仪器、试验耗材等按规定位置有序放置，无堆积、无积尘。

5、墙壁悬挂张贴物牢固、端正、整齐、美观。

6、各种作业指导书、记录表格摆放于指定位置，干净整洁，一目了然。

7、水/电/气开关/阀加以指示标记，高压电源、有毒及腐蚀性物品等加以危险警告标识，各种标记标识要求醒目易认。

8、管道、线缆排列整齐。

9、消防设施齐全有效。

10、工具取用后收回原位或分类储存，个人物品应定点放置在个人物品柜中。

11、坐椅上不能放任何物品，人离开时椅子调正。

3.清扫

保持工作场所无垃圾、无污渍状态，设备工装檫试干净，保持良好。

1、将整理出不需要的物品(包括电子文档)予以清除。

2、保持通道畅通。

3、值班人员应按规定清扫地面、擦拭门窗，工作区域内无卫生死角。

4、值班人员定期对工作区域的工装、设备及取用后的仪器进行擦拭、保养外表无尘无污渍。

5、值班人员每天都应擦拭办公设备，包括工作桌、电脑等。

6、室内通风良好，无异味。

4.清洁

将上面“3S”实施的做法制度化，规范化，并维持其成果。

1、保持实验室工作现场干净整洁。

2、定期整理整顿清扫，不断改进。

5.素养

通过上述“4S”，使每一位员工养成良好的工作习惯。

1、相关人员进行试验须按作业指导书规定进行，不得违规操作。

2、相关人员应熟悉设备性能，并能在在出现紧急情况时及时冷静应对。

3、试验数据的记录做到严谨公正，不得错记、漏记、伪造。

4、试验结束后应及时关闭水电气源，并将设备擦拭干净。

5、保持旺盛的士气和良好的工作状况，工作时间不得睡觉、玩游戏、喧哗打闹等。

6、工作时间内按规定着装，佩戴公司标牌，个人仪容整洁，行为规范、文明。

7、做到物品定置，文件归类，人走桌净。